最终的结果，云南业之峰赢得了全社会的尊敬、云南客户的认可、行业优秀人才的青睐，以及全体员工的努力感恩回报，一举四得，其收获已远远超过减薪、裁员所可能节省的成本。

不过记者还是要强调一句，电网第无论何种模式和创新，产品品质永远是企业的灵魂。时代在变、年主行业环境在变、消费者的需求习惯也在变，谁也无法确定任何一次迎合消费者需求而改变的模式是肯定成功或者肯定失败的。

正如媒体人刘荷清的一句话，配网批货现在的时代，是没有定性的时代，谁找到定位冲出来谁或许就有未来。比如全网招募的100多名格兰仕粉丝西红柿来到发布会现场与之互动，物框格兰仕美其名曰UU一周年粉丝见面会;又比如特制的西红柿T恤、物框西红柿公仔;尤其是看起来像要做爆款产品、一年一款迭代的UU新品。虽然沈、架采甘二总抨击行业大哥大姐的方式是撕逼的，架采但格兰仕背后的用意需要聆听格兰仕冰洗和空调两位销售老总沈国辉、甘建国分别反复强调着这次UU推出的冰、洗、空三款新品卖点和UU的新理念。

购公果或许这个时候多少有点明白格兰仕抨击大哥大姐的用意是什么。其中UU只做1个型号，开招以产品迭代的方式每年推出一款极致新品，新品推出后，上一代产品停产，UU冰洗产品亦如此理念。

标中标结UU的三款迭代新品是否真极致?用户是最有话语权的。

听着格兰仕的发布会有种乱入小米或者乐视的发布会，云南格兰仕好像在学小米粉丝经济模式。电网第这是记者从12月19日举行的一场发布会上获悉的。

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