滑师傅推出的门厂包安装新模式，亲历企裁完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。

在这样的大趋势下，员潮经销商会不得已告别传统的单一赚取产品差价的暴利时代，员潮而靠提供增值服务收取一定的家具服务费、靠统一售价规范下（甚至以更低的价格销售）来达到一定提货规模，享受厂家区域销售返点，以及与部分差异化特许加盟零售店共存，经销商由此进入微利时代。二、亲历企裁家具制造业的工业化习惯于享用人口红利的老一辈家具企业家，对劳动密集型家具产业的工业化有着偏执的偏见。

因此上市是家具企业当前提升公司品牌形象，员潮实现规模扩张并最终实现企业价值观的最佳选择。当整合后的家具企业拥有了产业优势、亲历企裁资本优势、亲历企裁制造优势、品牌优势、渠道优势后，将有一批优秀的企业陆续进入到资本市场，而处在挑战地位的第二梯队想向这样的企业挑战就会难上加难。经过30多年的高速粗放型发展，员潮通过对木材差异化、风格差异化、工艺技术独特、低成本等的挖掘，已经不会再出现旷世黑马。

四、亲历企裁e时代来临家具行业在移动互联和OTO方面比起其他产业算是后知后觉，亲历企裁随着全球消费一体化特征呈现，以及80、90后的消费习惯改变，家具产业的销售渠道必然要变革。在家具经销商层面，员潮他们更愿意选择一个自己了解的企业或者一个大品牌，员潮因为在同质化非常严重的零售终端市场的竞争，品牌的安全感和值得信赖变得越来越重要，一招制敌已经被充分的消费不再实用，而要靠企业能打出全面的一套组合拳方能解决问题，品牌影响力、广告、营销、产品风格设计、产品材质、店面包装、产品性价比、工艺品质、销售培训能力、物流、供货能力、创新研发能力等将是长期决胜终端的关键。

家具企业普遍存在股权高度集中（少则家族控股70%，亲历企裁多者控股90%）的问题，亲历企裁营收的有限增长，并不能满足企业的资金需求，这样的公司想成为优秀的公众公司，存在着资金的制约瓶颈。

小企业将谋求在更多的细分市场内找到自己的一席之地，员潮中大型企业将在现有细分市场的领先地位上不断地整合、员潮兼并、收购和进行产业转移升级，使企业向规模化扩张，更大范围地占有现有细分市场份额，来稳固自己的领导地位。今天，亲历企裁小编撷取几家企业的品牌路径，亲历企裁有的是一步一个脚印跻身知名家具品牌行列的老牌劲旅，有的是朝气蓬勃的新晋明星，或许能够给您带来启示这家企业想做百年品牌最近，TALMD图迈家居在鸟巢（国家体育馆）国际贵宾中心供外交部、商务部、国家体育总局等国家部委邀请的所有贵宾使用，对这个新兴的家居品牌给予了极大的肯定。

回顾国际名家具（东莞）展览会的造星史，员潮一个个璀璨的名字便出现在眼前：员潮敏华、富运、富宝、楷模、慕思、迪信、顾家、城市之窗、大公馆......如繁星般多不胜数。我对名家具展是非常有感情的，亲历企裁因为我觉得人不能只看到眼前的蝇头小利，亲历企裁看到哪里有机会就心猿意马，而是要有长远的眼光，认准的事情要坚持踏踏实实做下去，所以我认准了名家具展这个平台，坚持这个平台。

而在这一过程中，员潮恰逢国际名家具（东莞）展览会应运而生，员潮从此陈燕木和他的运时通集团与名家具展结下了不解之缘，让他不仅成为名家具展发展的直接参与者和见证者，也为他在大陆打造强大的营销网络体系打下了坚实基础。亲历企裁李子龙还有一个很大的目标：要把图迈做成一个百年品牌。